Criterio estratégico para ordenar la complejidad operativa.
Logistratec nace como una propuesta de consultoría orientada a directores generales y responsables de operaciones que necesitan rigor analítico, claridad en procesos y decisiones fundamentadas en datos reales.
Creemos que la logística no es únicamente una función de transporte o almacenamiento, sino el eje que articula la promesa comercial de una empresa con su viabilidad financiera. Cuando la cadena de suministro falla, los costos se disparan y la confianza del cliente se deteriora.
Nuestro enfoque huye de recetas prefabricadas y tecnicismos vacíos. Trabajamos estrechamente con los líderes de la organización para desentrañar las causas de ineficiencia y definir hojas de ruta ejecutables, dimensionadas a la escala y capacidades reales de cada empresa.
Diagnóstico Directo
Detección profunda de cuellos de botella y sobrecostos en piso operativo, sin fórmulas genéricas ni intermediarios.
Criterio Financiero
Evaluación rigurosa del costo real de servir (cost-to-serve), fletes e inventarios para blindar el margen de negocio.
Liderazgo Sénior
Cada asignación es dirigida en campo personalmente por su socio director, sin delegar en analistas sin experiencia.
Viabilidad Ejecutable
Hojas de ruta realistas dimensionadas a las capacidades humanas, tecnológicas y presupuestales de la empresa.
Dr. Francisco Estrada
Consultor Líder & Respaldo Estratégico
Trayectoria industrial y rigor metodológico.
Logistratec apoya su propuesta de consultoría en el bagaje profesional del Dr. Francisco Estrada, cuya carrera combina más de 25 años en la dirección de operaciones logísticas complejas con más de dos décadas de actividad como formador en aulas universitarias de prestigio en México.
Cada proyecto de consultoría en Logistratec es liderado personalmente por su socio director, asegurando que las decisiones operativas, los diagnósticos y las hojas de ruta cuenten con el juicio crítico de un especialista sénior y no sean delegadas en analistas sin experiencia de campo.
Formación Académica
- Doctorado en Administración: Investigación aplicada en optimización de operaciones y competitividad.
- Especialidad en Cadena de Suministro: Modelos cuantitativos, transporte y logística global.
- Contaduría Pública: Criterio financiero sólido para control de costos y rentabilidad operativa.
Experiencia Directiva (+25 años)
- Cargos ejecutivos y operativos en líderes globales: Maersk Line, Schneider National, General Motors, 3M, Knight Swift y Grupo TMM.
- Planeación multimodal, gestión de centros de distribución y negociación de fletes internacionales.
Labor Docente (+20 años)
- Profesor de posgrado y diplomados de alta dirección en la UNAM, el Tecnológico de Monterrey (ITESM) y la Universidad Iberoamericana (IBERO).
- Formación continua de mandos directivos e intermedios en logística integral.
Certificaciones & Galardones
- Lean Six Sigma Black Belt: Enfoque riguroso para reducción de variabilidad y costos.
- 2x Premio Nacional de Logística: Galardón Tameme en las ediciones 2012 y 2018.
- Contenedor de Plata (2022): Distinción a la trayectoria en transporte y logística en México.
Principios que rigen nuestra práctica consultiva
Independencia absoluta
No comercializamos fletes ni mantenemos comisiones con empresas transportistas o de almacenaje. Nuestra recomendación atiende únicamente al interés de tu negocio.
Claridad factual
Evitamos promesas desmedidas o fórmulas mágicas. Planteamos diagnósticos basados en datos cuantitativos y realidades de piso comprobables.
Acompañamiento directivo
No nos limitamos a entregar informes teóricos; ayudamos a los equipos a traducir el análisis en rutinas de gestión sostenibles.
Confidencialidad estricta
La información operativa, costos de fletes y acuerdos comerciales de nuestros clientes son tratados bajo los más rigurosos estándares de reserva profesional.